Ergebnisse aus der Praxis.

Als Spezialist für Klein- und Mittelbetriebe (KMU) begleite ich Unternehmen, Gesundheits- und Non-Profit-Organisationen teilweise seit vielen Jahren auf ihrem Weg.

Kundenstimmen, Branchen und konkrete Fallstudien – so sieht Zusammenarbeit im Alltag aus.

Vertrauen aus unterschiedlichen
Branchen

Was Kunden sagen

GF Alexander Palanek
GF Alexander PalanekE.B.E GmbH

„Seit über 25 Jahren ist Günter Magdits unser Partner. In diesem Zeitraum sind wir stark gewachsen, haben neue Geschäftsfelder und Kunden erschlossen, erfolgreiche Unternehmensteile abgespalten, und uns nach der ISO9001 nun auch die ISO14001 abgeholt. Immer gestaltend dabei und Teil der EBE- DNA: Günter Magdits – detailgetreu und praxisnah, organisiert und spontan, geduldig und nie die Ziele aus den Augen verlierend."

Dir. DI Waltraud Schmid-Priwitzer
Dir. DI Waltraud Schmid-PriwitzerNÖ LWK Bildung

„Die spontanen Begriffe, die mir zu der Arbeit von Günter Magdits einfallen, und die mich bewogen haben, ihn als Referenten auszuwählen: „Zielorientiert; am Betriebserfolg der Seminarteilnehmer orientiert; realistisch - kein Träumer; verlässlich - hält sich an Vereinbarungen; vermittelt Sicherheit; authentisch; er hat Kompetenz und Praxiserfahrung.""

Mag.arch. Günter Klein
Mag.arch. Günter KleinMAGK - Architekt

„Günter Magdits schafft es mit seiner ruhigen, überlegten und strukturierten Art, dass Organisationen Strukturen mit Spaß entwickeln und glauben, dass sie es selber gemacht haben. Dabei werden auch die Aspekte der zwischenmenschlichen Beziehungen nicht vergessen. Dies stellte sich in unserem Fall im nachhinein als ein großer Mehrwert dar."

Dir. Ing. Theresia Hirsch
Dir. Ing. Theresia HirschBildungsdirektion NÖ

„Herr Magdits ist von einem humanistischen Weltbild geprägt. Ich erlebte ihn als einen Referenten der besonders gut begeistern, motivieren und vor allem auch klar strukturieren kann. Auf Grund seiner offenen Art schafft er schnell eine Vertrauensbasis. Ich spreche ihm eine sehr hohe „Emotionale Kompetenz" zu."

Ing. Robert Holzer
Ing. Robert HolzerGeschäftsführer

„Günter Magdits kann sich als Trainer hervorragend in unser komplexes Unternehmen und die handelnden Personen hineindenken. Er bringt die Dinge auf den Punkt, arbeitet sehr effizient und reißt mit fachlichem Geschick und der nötigen Portion Humor, die Seminarteilnehmer mit."

„Was mich an der Arbeit mit Herrn Magdits fasziniert hat, ist das Eingehen selbst auf kleine Details und Anliegen unserer Organisation. Er hat uns das Gefühl vermittelt, wir sind etwas Besonderes. Er hat uns zwei Dinge verkauft: Problemlösungen und „gute Gefühle"."

„Ich kann mit Recht sagen, wir haben den richtigen Partner für unsere Firma gewählt."

DI Sophia Hellmayr
DI Sophia HellmayrGF Landjugend Österreich

„Günter Magdits war als Berater im Rahmen unseres einjährigen Prozesses zur Implementierung eines ISO Systems ein äußerst wertvoller Begleiter und Berater den wir niemals missen möchten! Ich kann ihn in jeder Hinsicht weiterempfehlen!"

DI Michaela Glatzl
DI Michaela GlatzlARGE Bäuerinnen

„Wir möchten uns bei Hr. Magdits für seine fruchtbringende Arbeit bedanken. Alle Teilnehmerinnen haben sich äußerst positiv über seine Arbeit geäußert. Er arbeitet sehr professionell, hat die Frauen richtig abgeholt und die Ergebnisse auf den Punkt gebracht."

„Günter Magdits begleitet unseren Verein schon seit Jahren und hat sich als ein für die Belange einer NPO verständiger und initiativer Begleiter erwiesen. Er versteht es die aus dem Spannungsverhältnis zwischen Betriebswirtschaft und sozialer Aufgabenstellung resultierenden Interessenskonflikte aufzugreifen."

Johanna Freudelsperger-Sagl
Johanna Freudelsperger-SaglGeschäftsführerin - vamos

„Herr Mag. Magdits begleitet Vamos seit mehr als 10 Jahren zu betrieblichen, organisatorischen und personellen Fragen. Er zeichnet sich durch seine hohe Kompetenz, Einfühlungsvermögen und Konsequenz aus. Es wurden immer sehr befriedigende Ergebnisse erzielt."

Mag. Wolfgang Engelmaier
Mag. Wolfgang EngelmaierBundessekretär Kolping Österreich

„Herzblut: Das ist das Wort, das für mich die Arbeit von Günter Magdits am treffendsten beschreibt. Ich habe selten einen Menschen getroffen, der so fokussiert arbeiten kann, voll präsent, und mit spürbarer Sympathie und Wertschätzung für den Partner."

Mag. Christine Leopold
Mag. Christine LeopoldPräsidentin KOLPING ÖSTERREICH

„Kompetent, ideenreich und empathisch - das sind für mich wichtige Eigenschaften einer guten Zusammenarbeit. Sie erfüllen diese in hervorragender Weise. Komplexität zu verringern und trotzdem Vielfalt zulassen ist in unserem Prozess von wesentlicher Bedeutung."

„Qualitätsmanagement: Kompetenz bei der Einführung des Qualitätssicherungssystems ISO 9001. Überzeugt durch praxisgerechte Umsetzung. Die überzeugende Präsentation hat auch die letzten Seminarmuffel und Skeptiker überzeugt."

Ing. Michael Spitzer
Ing. Michael SpitzerGeschäftsführer

„Seit 2008 ist Herr Mag. Günter Magdits unser verlässlicher Begleiter für all unsere Managementsysteme in meinem Unternehmen. Mit viel Engagement hilft er uns, die dynamische Materie Schritt für Schritt zu meistern. Gerade bei Zertifizierungen und Audits ist es uns wichtig, am Puls der Zeit zu bleiben. Dann entwickeln wir gemeinsam das passende Konzept, das sich ganz natürlich in unsere Abläufe einfügt. Auch dank seiner Hilfe sind wir auf allen unseren Märkten seit Jahren nachhaltig und erfolgreich unterwegs.“

Fallstudien

Jede Organisation ist anders. Die folgenden Beispiele zeigen typische Aufgabenstellungen und wie wir diese gemeinsam lösen.

Standortoptimierung und Kulturentwicklung

Restrukturierung eines Filialnetzes mit klarem Fokus auf Übergänge, Kultur und Know-how-Sicherung.

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Optimierung von Prozessen

Neuaufstellung von Vertriebsorganisation und Prozessen auf Basis klarer Strategiearbeit.

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QM Zertifizierung

Erfolgreiche ISO-9001-Zertifizierung unter Zeitdruck trotz deutlicher interner Widerstände.

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Externer Manager

Externe Übernahme zentraler Organisationsfunktionen für mehr Stabilität und weniger Engpässe.

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Fusion

Strukturierte Begleitung eines offenen Kooperationsprozesses bis hin zur erfolgreichen Fusion.

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Teamentwicklung

Begleitung einer Übergangsphase mit neuer Führungsebene und neuer Teamstruktur.

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Aufbauorganisation

Strukturentwicklung einer Non-Profit-Organisation mit Blick auf Zukunftsanforderungen und Rollout.

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Lösungen, die wirklich
wirken.

Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo Ihre Organisation heute steht und welches Potenzial wir freisetzen können.